MASTER BUDGETING >>> Kuliah Akuntansi Biaya, Selasa 9 Desember 2008

(based from: Catatan ku pada kuliah Akuntansi Biaya, Selasa 9 Desember 2008)


Master Budgeting >>> Penganggaran

ANGGARAN
* Kuantitatif >>> rencana tindakan >>> pada periode tertentu.
* Alat Bantu >>> koordinasi >>> implementasi rencana.
* Data keuangan dan data non-keuangan (data non keuangan >>> berhubungan dengan produk >>> kejenuhan).

PROSES
* Merencanakan kerja >>> memperhitungkan kinerja sebelumnya >>> antisipasi perubahan dimasa depan.
* Serangkaian tujuan yang dibandingkan dengan aktual >>> varian (selisih).
* Tindakan korektif
* Evaluasi balik dari pasar, perubahan kondisi, dan pengalaman >>> bahan rencana berikut.

KEUNGGULAN
* Sebagai bingkai kerja manajer, yang diibaratkan sebagai rel yang mengarahkan seorang manajer.
* Memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan perusahaan.
* Meningkatkan koordinasi dan komunikasi.
* Membantu manajer untuk mengevaluasi kinerja.

# SOFTWARE: Analisis sensitivitas (what-if) >>> sebab akibat.
# Budgetary Slack
Praktek merendahkan estimasi pendapatan atau melebihkan estimasi biaya dari kondisi yang sebenarnya dapat dicapai >>> tujuannya agar anggaran (dalam hal ini yaitu mengenai laba / profit) lebih mudah diraih atau diwujudkan.

-Selesai-

Sumber materi
Power Point by: Dosen Mata Kuliah Akuntansi Biaya, Bp. H. Alfian Misran, SE, Msi, Ak


NB: Ini berasal dari catatan ku, jadi cuman hal2 penting aja yang ku catat, ga semuanya, karena kata bapak dosen materi ini (yang beliau sampaikan melalui power point) hanya pengenalan aja, nanti di semester selanjutnya baru akan menemui mata kuliah dengan materi ini. Tapi ga ada ruginya kan mempelajarinya dari sekarang (ciyaa). Pokoknya semoga bermanfaat. OK